?

Log in

No account? Create an account

назад | вперёд

Прочёл статью о том, что в Китае давно вводится система рейтингов, которая отслеживать будет и оценивать каждый шаг не только чиновников среднего и низшего звена, всех государственных предприятий и коммерческих компаний, но и каждого. Тотальная система кнута и пряника. Как только выстроится всё это, вся жизнь потихоньку сойдёт на нет. А как метастазы подточат саму систему, и она даст слабину, китайцы пустятся во все тяжкие...





Комментарии
Ирина Прибегина ...как-то я работала в торговой системе, так вот, первый год человек работает на авторитет, потом соответствует доверию, а потом - привыкает, очень редко кто дальшеостаётся честным, дисциплинированным и порядочным, даже в самых шоколадных условиях, насчитала сейчас 10 процентов, и порядочны они от природы, так что система рейтингов не даст злоупотреблять доверием и самоорганизует человека, хотя конечно, я не знаю критериев, кто его знает, может быть, право быть человеком там вообще не рассматривается??? (на ошибку, здоровье, неравномерность эффективности???? ведь и сам рабочий процесс в таких условиях может выжать из человека все соки за пол-года и завалить его на несколько лет на койку???
Дмитрий Зорин Да, сваливает на койку отсутствие внутренней мотивации к тому делу, которым занят, люди перестают воспринимать даже самих себя... Конечно, традиционно многое держалось на внешних стимулах, потому что по-другому и воспитывать не умели. Поэтому индивидуальности так рано и свёртываются, окукливаются. На западе (до некоторых пор...) чуть позже, в целом наверное на уровне лет пяти, а на востоке ещё раньше, до трёх лет - и всё... Не успели толком подойти к пониманию, что есть самоорганизующиеся группы и сообщества, как назад начали сдавать... Сила привычки и страх перед неуправляемым развитием... Надеюсь, что хватит сил вернуться в себя... Хорошо ещё, что Китай так мощно развивался, когда мы в 90-х загибались под Америкой (говорят, они нас тогда не прикончили до конца только потому что боялись, что Китайцы зайдут на территорию быстрее, чем они успеют сюда в своих ластах доплыть).
Управление
Дмитрий Зорин Ирина Прибегина у нас ещё многие не забыли, кто они, где они, с кем они, куды бЕчь... отсюда и оптимизьм...
Управление
Дмитрий Зорин Ирина Прибегина Только что краем уха кусочек передачи послушал, где обсуждался очередной запрет на продажу спиртного. Не верят у нас в силу запретов, да и стимулов уже, похоже, многие накушались. И наши люди помнят ещё про иной подход к жизни, во многом когда-то реализованный...
Управление
Ирина Прибегина да, если купаться запрещено - жди покойников))) помните, как уменьшили жертвы? - купаться не рекомендовано))))
Управление
Дмитрий Зорин Ирина Прибегина Лучше нарисовать плакатик, что вот с этой стороны дамбы - глыбоко, красотень для экстремалов; тут - подводный каменюка, мечта утопленников; а здеся - самое то, раздолье для ребятишек.
Управление
Ирина Прибегина я с вами абсолютно согласна и всегда ратую за это, и не понимаю, отчего нет этого для бизнеса на госуровне, думаю, что на это способны только лидеры, слабаки лишь создают условия для гибели конкурентов(((( по жизни,,,,
Управление
Дмитрий Зорин Ирина Прибегина А всё потому что во второй половине средней и в старшей группе мало кому из нас, включая лидеров, посчастливилось познать, что такое не только коллективная творческая игра на равных (без дураков), но иногда даже не получилось и поиграть самостоятельно... Так, чтобы оторваться по полной!.. А уже потом, когда подростковый период закончится, всю жизнь каждый пытается вернуться в то время и наверстать упущенное, только не помнит - а как это делается в нормальных человеческих сообществах. Я детей имею ввиду...
Управление
Ирина Прибегина Да, но люди в коллективной игре интуитивно пасуют сильнейшему, который забьёт за всех 7 голов, даже в детстве, видя, что у того есть и сила, и воля жертвовать собой ради общего блага во имя их доверия. А лидеры в детстве на скамеечке не сидят, они либо судят, либо ищут команду))).
Управление
Дмитрий Зорин Ирина Прибегина Чтобы дать пас целенаправленно, а не куда придётся, нужно не просто увидеть другое лицо, удерживать его образ (а это крайне трудно, потому что двигательная активность все образы стирает мгновенно...), но и удерживать в образном плане всю картину игры целостно. А это - сиюминутный учёт изменений, потому что и ты сам, и другой тоже перемещается, поспевать нужно за тем, кого видишь и удерживаешь в голове и на кого можешь положиться. А пока перемещались, ты опомниться не успел, как сам с мячом у открытых ворот оказался... Чисто "случайно"... Так первые собственные голы и забиваются.
Управление
Ирина Прибегина сколько качеств лидера вы описали))
Управление
Дмитрий Зорин Ирина Прибегина Недавно за Путиным наблюдал, как он с детьми общался ("недетский разговор"). Подделать подлинный интерес к другому человеку практически невозможно. В течении 3-х часов такого мастер-класса никакие заготовки не помогут. Хороший у нас лидер. И нам нельзя плошать.
Управление
Ирина Прибегина только он не всё за своей спиной контролирует, хотя о многом занет,
Удалить
Дмитрий Зорин Ирина Прибегина Так именно этим наши лидеры и должны по идее от всех остальных отличаться! Контролировать других - это ужасно скучно. И потом, это нужно и себя-то не уважать... Вот, пусть китайцы совершенствуются в контроле. Нам это не к чему...







календарь

Июль 2018
Вс Пн Вт Ср Чт Пт Сб
1234567
891011121314
15161718192021
22232425262728
293031    
Разработано LiveJournal.com
Дизайн Lilia Ahner